怎样的 PoC，才能支撑分析 Agent 的采购决策？

该工具包提供了一套分析 Agent 采购决策的最小可判别实验指南，在约 6 周内验证 Agent 是否真正解决业务分析流程中的痛点，并判断其相较现有 BI、人工分析或平台原生 Copilot 是否具备明确增量价值。这要求企业从一个真实业务域切入，围绕标准复盘、现场追问、多源融合、复用验证等任务开展验证，同时在项目初期就明确决策出口，包括不采购、暂缓采购、小范围采购、生产试点采购或正式采购并分阶段扩域。

该工具包的价值在于将 PoC 从“功能试用”转化为“采购判断”。它不仅关注业务价值，还强调可信质量、治理安全、持续使用和采购可行性，要求对耗时下降、业务自助追问、指标口径回溯、权限边界、审计日志、扩域成本等进行系统评估。同时，设计了从第 0 周立项到第 6 周决策评审的完整节奏，明确交付 PoC 决策报告、运行记录、流程对照、成功/失败案例、风险前置条件和采购范围建议，帮助企业在试用结束时形成可复核、可信赖的采购结论。